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2006-01-20
gaceta 2851 7 decreto supremo nº 28587 1 decreto supremo nº 28588 1 decreto supremo nº 28579 1 17 de enero de 2006 6 decreto supremo nº 28582 1 decreto supremo nº 28578 1 decreto supremo nº 28589 1 decreto supremo nº 28584 1 decreto supremo 12 decreto supremo nº 28586 1 decreto supremo nº 28580 1 decreto supremo nº 28581 1 gaceta 2852 5 enero/2006 12 decreto supremo nº 28583 1 16 de enero de 2006 6 decreto supremo nº 28585 1
Método de los ladrillos para la contratación de personal
Ponga unos cien ladrillos sin ningún orden particular en un cuarto que además de la puerta sólo tenga una ventana.
Luego meta 2 o 3 candidatos en el cuarto y cierre la puerta.
Déjelos solos y regrese un par de horas después y proceda a analizar la situación:
—Si están contando los ladrillos, póngalos en el departamento de contabilidad.
—Si los están recontando, póngalos en auditoría.
—Si han vuelto un lío el lugar con los ladrillos, póngalos en ingeniería...
—Si están acomodando los ladrillos de un modo raro, póngalos en planificación
—Si se están tirando los ladrillos, póngalos en operaciones.
—Si están durmiendo, póngalos en seguridad.
—Si rompieron los ladrillos en pedacitos, póngalos en tecnología de información
—Si están sentados sin hacer nada, póngalos en recursos humanos
—Si dicen que han probado varias combinaciones, aunque no han movido un solo ladrillo, póngalos en ventas.
—Si ya no están, póngalos en mercadeo.
—Si están mirando por la ventana, póngalos en planificación estratégica.
—Si los ladrillos fueron colocados para obstaculizar el paso, póngalos en departamento legal.
Y, por último —aunque no menos importante— si están conversando y no han movido un solo ladrillo, ¡¡¡felicítelos y póngalos en la alta gerencia!!!
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