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junio/1995
30 de junio de 1995 6 decreto presidencial nº 24027 1 ley 8 decreto presidencial nº 24022 1 acuerdo 1 gaceta 1884 16 decreto presidencial nº 24057 1 decreto supremo 33 gaceta 1892 2 7 de junio de 1995 4 27 de junio de 1995 9 decreto supremo nº 24026 1 decreto supremo nº 24029 1 1995-06-30 10 decreto presidencial nº 24028 1 gaceta 1886 3 28 de junio de 1995 9 gaceta 1885 8 2 de junio de 1995 2 1 de junio de 1995 1 decreto supremo nº 24032 1 8 de junio de 1995 4 14 de junio de 1995 1 reglamento 9 decreto presidencial nº 24021 1 decreto presidencial nº 24033 1 decreto supremo nº 24031 1 22 de junio de 1995 1 1995-06-23 16 decreto supremo nº 24030 1 decreto supremo nº 21531r1 1 1995-06-28 8 13 de junio de 1995 2 29 de junio de 1995 14 gaceta 1887 7 19 de junio de 1995 1 decreto presidencial 7 decreto presidencial nº 24034 1 1995-07-17 2 20 de junio de 1995 1
Método de los ladrillos para la contratación de personal
Ponga unos cien ladrillos sin ningún orden particular en un cuarto que además de la puerta sólo tenga una ventana.
Luego meta 2 o 3 candidatos en el cuarto y cierre la puerta.
Déjelos solos y regrese un par de horas después y proceda a analizar la situación:
—Si están contando los ladrillos, póngalos en el departamento de contabilidad.
—Si los están recontando, póngalos en auditoría.
—Si han vuelto un lío el lugar con los ladrillos, póngalos en ingeniería...
—Si están acomodando los ladrillos de un modo raro, póngalos en planificación
—Si se están tirando los ladrillos, póngalos en operaciones.
—Si están durmiendo, póngalos en seguridad.
—Si rompieron los ladrillos en pedacitos, póngalos en tecnología de información
—Si están sentados sin hacer nada, póngalos en recursos humanos
—Si dicen que han probado varias combinaciones, aunque no han movido un solo ladrillo, póngalos en ventas.
—Si ya no están, póngalos en mercadeo.
—Si están mirando por la ventana, póngalos en planificación estratégica.
—Si los ladrillos fueron colocados para obstaculizar el paso, póngalos en departamento legal.
Y, por último —aunque no menos importante— si están conversando y no han movido un solo ladrillo, ¡¡¡felicítelos y póngalos en la alta gerencia!!!
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