Directorio Jurídico

Las diez reglas de Spark para el director de proyectos

• Esfuércese por tener siempre un aspecto tremendamente importante.
• Intente que le vean con gente importante.
• Hable con autoridad, pero sólo de hechos evidentes y comprobados.
• No entre en discusiones. Pero, si le acorralan, haga una pregunta intranscendente y eche el cuerpo hacia atrás con una sonrisa satisfecha. Cuando su oponente intente entender que es lo que pasa, aproveche para cambiar de tema.
• Escuche absorto como los demás discuten el problema. Ataque a un asunto trivial y apabulle a los otros.
• Si un subordinado le hace una pregunta inoportuna, mírele como si se hubiera vuelto loco. Cuando mire al suelo, diríjale a él la misma pregunta con otras palabras.
• Consiga un encargo importante, pero no se convierta en el centro de atención.
• Cuando salga de la oficina, camine con rapidez. Esto reduce al mínimo las posibilidades de preguntas de los subordinados y superiores.
• Mantenga cerrada siempre la puerta de su despacho. Esto hará que sus visitantes se pongan a la defensiva o piensen que usted está en una reunión importante.
• Dé siempre verbalmente todas las órdenes, que no queden pruebas escritas.

Sonreir otro poco...